以前、新規店舗の件でお世話になりました。
ありがとうございました。
今、困っている事があります。
弊社には、何部門かがあります。
それぞれの部門の中で、別々に小売店舗を出店しようとしています。
今までは部門ごとの貸借対照表、損益計算書はパソコンで
管理していましたが
小売店舗ごとの損益や仮勘定の管理（ＢＳ、ＰＬ）も必要になって
きています。
現在の経理は本部経理と言う事で数人で、各部の振替伝票を
すべて本部で一括入力、管理などを行っています。
ここに店舗ごとの管理分別となれば振替伝票も増えます（店舗ごと
の仕入、売上、経費、社内取引、照合、残高管理など）
経理の人員が足りません。
一般的な話になるか分かりませんが、数店舗から数十店舗の
損益管理を行う為には
どのような手法がベターなのか分かりません。
各店舗で振替伝票を入力出来るスキルを要求するのは難しい
ですし・・後のチェック、管理が大変です。
どなたか助言頂けないでしょうか？
お願い致します。
以前、新規店舗の件でお世話になりました。
ありがとうございました。
今、困っている事があります。
弊社には、何部門かがあります。
それぞれの部門の中で、別々に小売店舗を出店しようとしています。
今までは部門ごとの貸借対照表、損益計算書はパソコンで
管理していましたが
小売店舗ごとの損益や仮勘定の管理（ＢＳ、ＰＬ）も必要になって
きています。
現在の経理は本部経理と言う事で数人で、各部の振替伝票を
すべて本部で一括入力、管理などを行っています。
ここに店舗ごとの管理分別となれば振替伝票も増えます（店舗ごと
の仕入、売上、経費、社内取引、照合、残高管理など）
経理の人員が足りません。
一般的な話になるか分かりませんが、数店舗から数十店舗の
損益管理を行う為には
どのような手法がベターなのか分かりません。
各店舗で振替伝票を入力出来るスキルを要求するのは難しい
ですし・・後のチェック、管理が大変です。
どなたか助言頂けないでしょうか？
お願い致します。
