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こんにちは。
私の場合には・・・ですが、損益面と財務面の２面から文章を作成しています。
損益面ではその１年間での大きな取引、新たに加わった取引など、そして在庫状況などです。また新組織や人員の増減なども。

財務面では主に資金繰りに関することで、前述の大きな取引などで借入金の状況などがどう変化したか　などです。

「・・・このように書くと税務署に目をつけられるかな？」などの発想は完全に捨てて「事実」を書いています。

そして私が一番重視しているのは、きっと私の後に続くだろう経理マンの方がいつしかそれを読んで、
「この年は、こういう事があったんだ」と判ってくれるな内容であるように努めています。
（株主総会資料でも似たようなことは書きますが、それの超簡略版というところでしょうか。）

それはまた自分の為でもありますけど、損益計算書や貸借対照表等を見れば数字の結果はひと目で分りますが、
「なぜそうなったのか？」の理由を明確にしておくことで結果としての数字がより一層納得できると思うのです。

私は、短いあの数行にそんな想いを込めています。

こんにちは。
私の場合には・・・ですが、損益面と財務面の２面から文章を作成しています。
損益面ではその１年間での大きな取引、新たに加わった取引など、そして在庫状況などです。また新組織や人員の増減なども。

財務面では主に資金繰りに関することで、前述の大きな取引などで借入金の状況などがどう変化したか　などです。

「・・・このように書くと税務署に目をつけられるかな？」などの発想は完全に捨てて「事実」を書いています。

そして私が一番重視しているのは、きっと私の後に続くだろう経理マンの方がいつしかそれを読んで、
「この年は、こういう事があったんだ」と判ってくれるな内容であるように努めています。
（株主総会資料でも似たようなことは書きますが、それの超簡略版というところでしょうか。）

それはまた自分の為でもありますけど、損益計算書や貸借対照表等を見れば数字の結果はひと目で分りますが、
「なぜそうなったのか？」の理由を明確にしておくことで結果としての数字がより一層納得できると思うのです。

私は、短いあの数行にそんな想いを込めています。

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