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みなさんのご意見を聞かせてください。

当社では、工事（工期は一週間未満）は終了しているのに金額が決定しないために売上計上できない！
という事がよくあります。というか殆どがこんな感じです。
１・２ヵ月遅れるならまだしも半月後に検収。。というような事までおこります。（当然、入金も遅れます）
これは普通なのでしょうか？？
受注が決定した時に金額も決定しているべき！と考えているのは社内では私だけのようで。。。

みなさんのご意見を聞かせてください。

当社では、工事（工期は一週間未満）は終了しているのに金額が決定しないために売上計上できない！
という事がよくあります。というか殆どがこんな感じです。
１・２ヵ月遅れるならまだしも半月後に検収。。というような事までおこります。（当然、入金も遅れます）
これは普通なのでしょうか？？
受注が決定した時に金額も決定しているべき！と考えているのは社内では私だけのようで。。。

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takaponさん。いつもありがとうございます。

＞工期は決まっている、でも金額が決まらない。施行範囲の追加があった。

ほぼ毎回こんなかんじです。施工内容自体、大幅に変更になることもあったりします。。
「再見積もりするから」と言っておいて、担当者が忘れていることもよくあります。普通のことなら仕方ないですねぇ。

利益の先送りとは、利益を出さないためにわざと低く計上するということですか？・・・できれば高く計上したいぐらいです。

＞検収なんかも客先予算都合だとかでおくれることありますね。
＞これは客先でおかしなことが行われている可能性もあります。

えっ！？　
「この工事では予算が足りないから〜」とか言われるやつですか？
これもよくあるような気が・・・。

無知ゆえ、質問ぜめになってしましました。すみません。。

takaponさん。いつもありがとうございます。

＞工期は決まっている、でも金額が決まらない。施行範囲の追加があった。

ほぼ毎回こんなかんじです。施工内容自体、大幅に変更になることもあったりします。。
「再見積もりするから」と言っておいて、担当者が忘れていることもよくあります。普通のことなら仕方ないですねぇ。

利益の先送りとは、利益を出さないためにわざと低く計上するということですか？・・・できれば高く計上したいぐらいです。

＞検収なんかも客先予算都合だとかでおくれることありますね。
＞これは客先でおかしなことが行われている可能性もあります。

えっ！？　
「この工事では予算が足りないから〜」とか言われるやつですか？
これもよくあるような気が・・・。

無知ゆえ、質問ぜめになってしましました。すみません。。

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