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購入後の棚卸資産に対する修繕等のための費用は、仕入又は仕入諸掛に含めるべきです。

なぜならば、その故障を今回修理をすることによりお客さんに販売する商品としての価値が、修理しなかった場合よりもアップしたわけですから、仕入（売上原価）を構成する費用原価だと思います。



ちょっと話はズレますが、買入事務、検収、整理、選別、手入れなどなどに要した費用の額で、その合計金額が少額なものである場合には、販売費及び一般管理費としてしまうこともできます。

あんまり細かいものまで厳密に仕入や仕入諸掛に算入してしまうと、商品有高帳などで在庫管理する場合、単価が複雑になり記帳事務が大変です。
そこで、あまり細かいものは省略して販売費及び一般管理費にしてもいいですよ、というわけです。

どこまでが金額的に少額といえるのか？
と疑問に思うかもしれませんが、このあたりは業種や会社の規模などによって異なりますので、一概には言えませんが、一般的には、法人税法上、認められる範囲内（付随費用の合計金額が、その棚卸資産の購入の代価のおおむね３％以内の金額）であれば、販売費及び一般管理費にしてしまうことをお勧めします。

参考　国税庁のHPより
購入した棚卸資産の取得価額5−1−1
http://www.nta.go.jp/category/tutatu/kihon/houjin/05/05_01_01.htm

購入後の棚卸資産に対する修繕等のための費用は、仕入又は仕入諸掛に含めるべきです。

なぜならば、その故障を今回修理をすることによりお客さんに販売する商品としての価値が、修理しなかった場合よりもアップしたわけですから、仕入（売上原価）を構成する費用原価だと思います。



ちょっと話はズレますが、買入事務、検収、整理、選別、手入れなどなどに要した費用の額で、その合計金額が少額なものである場合には、販売費及び一般管理費としてしまうこともできます。

あんまり細かいものまで厳密に仕入や仕入諸掛に算入してしまうと、商品有高帳などで在庫管理する場合、単価が複雑になり記帳事務が大変です。
そこで、あまり細かいものは省略して販売費及び一般管理費にしてもいいですよ、というわけです。

どこまでが金額的に少額といえるのか？
と疑問に思うかもしれませんが、このあたりは業種や会社の規模などによって異なりますので、一概には言えませんが、一般的には、法人税法上、認められる範囲内（付随費用の合計金額が、その棚卸資産の購入の代価のおおむね３％以内の金額）であれば、販売費及び一般管理費にしてしまうことをお勧めします。

参考　国税庁のHPより
購入した棚卸資産の取得価額5−1−1
http://www.nta.go.jp/category/tutatu/kihon/houjin/05/05_01_01.htm

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修繕に関しても、
少額（おおむね３％がひとつの目安）であれば、
販管費（材料仕入であれば製造間接費）に
計上してしまってＯＫですよん。

修繕に関しても、
少額（おおむね３％がひとつの目安）であれば、
販管費（材料仕入であれば製造間接費）に
計上してしまってＯＫですよん。

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sika-sika様、o_k様、回答、ありがとうございました。
今まで全て販管費で処理していたので、3％以上の金額
だけであっても、管理にちょっと手間取ってしまうかも
しれませんが、がんばってやってみようと思います。

ありがとうございました。

sika-sika様、o_k様、回答、ありがとうございました。
今まで全て販管費で処理していたので、3％以上の金額
だけであっても、管理にちょっと手間取ってしまうかも
しれませんが、がんばってやってみようと思います。

ありがとうございました。

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