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企業の経理担当の方に相談します。

社長に「限りなく黒に近いグレーゾーンのものを白にしろ」と指示を受けたらどうしますか。

具体的には、交際費なのに会議費にしておくようなものです。

また、同じような事例で悩んでいる方いらっしゃいませんか。

正しい処理をしなければならないと思っていてもサラリーマンとしての立場もあり、対処法に迷います。

どなたかお助け下さい。

企業の経理担当の方に相談します。

社長に「限りなく黒に近いグレーゾーンのものを白にしろ」と指示を受けたらどうしますか。

具体的には、交際費なのに会議費にしておくようなものです。

また、同じような事例で悩んでいる方いらっしゃいませんか。

正しい処理をしなければならないと思っていてもサラリーマンとしての立場もあり、対処法に迷います。

どなたかお助け下さい。

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指示が飛んだときの対応策としては、
基本的な考えを持ち出すってのがありますね。

具体的には、日頃から「コンプライアンスは大切ですよね」
などと植え込んでおいて、あるいは自らそう言っていればなお良し、
それを踏まえて「これはこうしてくれ」と言われたときに
「でも社長の基本的なお考えはコンプライアンス重視、
　法令順守ですよね」
などと釘を刺す、というようなことデス。


そういう話に持ち込めそうにない場合や、
それでもやれと言われた場合には、
雇用関係ですからしゃーない部分はありますね。

そうなると、内部通報やらの手段を今度は考えることになりますねぇ。

指示が飛んだときの対応策としては、
基本的な考えを持ち出すってのがありますね。

具体的には、日頃から「コンプライアンスは大切ですよね」
などと植え込んでおいて、あるいは自らそう言っていればなお良し、
それを踏まえて「これはこうしてくれ」と言われたときに
「でも社長の基本的なお考えはコンプライアンス重視、
　法令順守ですよね」
などと釘を刺す、というようなことデス。


そういう話に持ち込めそうにない場合や、
それでもやれと言われた場合には、
雇用関係ですからしゃーない部分はありますね。

そうなると、内部通報やらの手段を今度は考えることになりますねぇ。

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