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退職給付の割引率の設定
2006/02/21 23:49
退職給付の割引率を決定する際に実務指針で書かれている内容で良く理解できないので教えてください。
仮に従業員の平均残存勤務期間が15年とした場合。
�＾汰汗�の高い長期債権として10年、20年国債の利回りの推移がありますがどちらが妥当なのか？
��過去5年以内の平均をみた場合もどちらで割引率を決定するのが妥当なのでしょうか？
���，鉢△匹舛蕕燃箘�率を設定するのが望ましいのでしょうか？
また、平均残存勤務期間が短くなると割引率が高くなると聞きましたがなぜでしょうか？
退職給付の割引率を決定する際に実務指針で書かれている内容で良く理解できないので教えてください。
仮に従業員の平均残存勤務期間が15年とした場合。
��安全性の高い長期債権として10年、20年国債の利回りの推移がありますがどちらが妥当なのか？
��過去5年以内の平均をみた場合もどちらで割引率を決定するのが妥当なのでしょうか？
���，鉢△匹舛蕕燃箘�率を設定するのが望ましいのでしょうか？
また、平均残存勤務期間が短くなると割引率が高くなると聞きましたがなぜでしょうか？
Re: 退職給付の割引率の設定
2006/02/23 07:42
あまり自信はないのですが、
平均残存勤務期間が１５年であれば、１０年でも、２０年でもどちらに準拠しても良いと思います。ただ、割引率は、どちらかの国債利率に完全に合わせるのではなく、これらを参考に独自にはじき出すという主旨ではなかったかと思います。安易に１０年物と２０年物の間をとってもそれなりに理屈をつければ構わないでしょうし、御社の今後の状況の変化を予測して、人材の流動化が進むようであれば、１０年物を基準に考えてもよいかと思います。
あと、企業ごとに事情が違うといっても、世間の動向、業界の水準、監査法人の意見などにも配慮が必要かなと思います。現在の状況では、割引率は２．０％前後に設定される企業が圧倒的のようです。２．５％以上の割引率を設定する場合は、かなりの説得力のある理屈がないと、監査法人から利益の水増しを指摘される恐れがあると思います。
とはいえ、ライブドアショックがあったものの、このまま長期的に株価が順調に回復すれば、運用状況が改善され、結局、プラスの数理差異が発生することになると思うのですが。
なお、勤務期間と割引率の関係は、私にはわかりません。勉強不足ですみません。
あまり自信はないのですが、
平均残存勤務期間が１５年であれば、１０年でも、２０年でもどちらに準拠しても良いと思います。ただ、割引率は、どちらかの国債利率に完全に合わせるのではなく、これらを参考に独自にはじき出すという主旨ではなかったかと思います。安易に１０年物と２０年物の間をとってもそれなりに理屈をつければ構わないでしょうし、御社の今後の状況の変化を予測して、人材の流動化が進むようであれば、１０年物を基準に考えてもよいかと思います。
あと、企業ごとに事情が違うといっても、世間の動向、業界の水準、監査法人の意見などにも配慮が必要かなと思います。現在の状況では、割引率は２．０％前後に設定される企業が圧倒的のようです。２．５％以上の割引率を設定する場合は、かなりの説得力のある理屈がないと、監査法人から利益の水増しを指摘される恐れがあると思います。
とはいえ、ライブドアショックがあったものの、このまま長期的に株価が順調に回復すれば、運用状況が改善され、結局、プラスの数理差異が発生することになると思うのですが。
なお、勤務期間と割引率の関係は、私にはわかりません。勉強不足ですみません。
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| No. | タイトル | 投稿者 | 投稿日時 |
|---|---|---|---|
| 0 | beginner | 2006/02/21 23:49 | |
| 1 | PTA | 2006/02/23 07:42 | |
| 2 | おけ | 2006/02/23 21:16 | |
| 3 | beginner | 2006/02/24 12:48 |
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