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経理、総務の朝礼を行いたい

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経理、総務の朝礼を行いたい

2014/02/21 07:48

zama01

おはつ

回答数:3

編集

弊社は中小企業です。社員60名位。総務2名。経理4名です。
この6名は部屋は同じぜす。
会社も厳しい状況に進みつつ、一般社員は旧態依然的なところも
あります。
平和に和やかが、お互いに良い人的にも映る面がありでしょう。
何も強引に決め事を実行させる訳では決してありませんが。
私も入社以来、この部屋の朝礼って全くありません。
経験もありません。
抽象的な質問で申し訳ありませんが、
他社様の総務経理の朝礼のあり方(方針考え)等を勉強致したく希望しています。
どなたか、ご助言を頂けないでしょうか?

弊社は中小企業です。社員60名位。総務2名。経理4名です。
この6名は部屋は同じぜす。
会社も厳しい状況に進みつつ、一般社員は旧態依然的なところも
あります。
平和に和やかが、お互いに良い人的にも映る面がありでしょう。
何も強引に決め事を実行させる訳では決してありませんが。
私も入社以来、この部屋の朝礼って全くありません。
経験もありません。
抽象的な質問で申し訳ありませんが、
他社様の総務経理の朝礼のあり方(方針考え)等を勉強致したく希望しています。
どなたか、ご助言を頂けないでしょうか?

この質問に回答
回答

Re: 経理、総務の朝礼を行いたい

2014/02/27 21:33

らん

さらにすごい常連さん

編集

こんにちは。

誠に僭越ではございますが、お書きの内容から「企業体質」そのものの問題かと感じました。

解決へのトライ方法は、上からのアップダウン方法と、下からのボトムアップ方法のどちらかですが、
行きつくところ、最終的には経営者の考え方によるものと思います。

改革の為にはある程度のリスクを覚悟の上で行うことになるかと思います。
現状のままで業績も向上するのなら特段の問題はないのかもしれませんが、zama01さんとしてはそのように考えていないからこそのご質問だとご推察致します。

今や業務連絡だけなら関係者全員にメールすれば済む時代です。
決してそれが良い・悪いとは敢えて申しませんが・・・
会社の形態・業態・状況・環境により朝礼は様々ですよね。

そこで、やはり「何のために」朝礼をするのかの目的が重要になってくると思います。
それによってトライする方向性が決まってくるのではないでしょうか。
決して朝礼自体を否定している訳ではございませんので、その点ご理解下さい。

何らの解決策にもなっていませんが、何卒再度ご考察下さいませ。

こんにちは。

誠に僭越ではございますが、お書きの内容から「企業体質」そのものの問題かと感じました。

解決へのトライ方法は、上からのアップダウン方法と、下からのボトムアップ方法のどちらかですが、
行きつくところ、最終的には経営者の考え方によるものと思います。

改革の為にはある程度のリスクを覚悟の上で行うことになるかと思います。
現状のままで業績も向上するのなら特段の問題はないのかもしれませんが、zama01さんとしてはそのように考えていないからこそのご質問だとご推察致します。

今や業務連絡だけなら関係者全員にメールすれば済む時代です。
決してそれが良い・悪いとは敢えて申しませんが・・・
会社の形態・業態・状況・環境により朝礼は様々ですよね。

そこで、やはり「何のために」朝礼をするのかの目的が重要になってくると思います。
それによってトライする方向性が決まってくるのではないでしょうか。
決して朝礼自体を否定している訳ではございませんので、その点ご理解下さい。

何らの解決策にもなっていませんが、何卒再度ご考察下さいませ。

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回答一覧
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No. タイトル 投稿者 投稿日時
0 zama01 2014/02/21 07:48
1 らん 2014/02/22 15:07
2 zama01 2014/02/27 15:52
3
Re: 経理、総務の朝礼を行いたい
らん 2014/02/27 21:33