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弊社は中小企業です。社員60名位。総務2名。経理4名です。
この６名は部屋は同じぜす。
会社も厳しい状況に進みつつ、一般社員は旧態依然的なところも
あります。
平和に和やかが、お互いに良い人的にも映る面がありでしょう。
何も強引に決め事を実行させる訳では決してありませんが。
私も入社以来、この部屋の朝礼って全くありません。
経験もありません。
抽象的な質問で申し訳ありませんが、
他社様の総務経理の朝礼のあり方（方針考え）等を勉強致したく希望しています。
どなたか、ご助言を頂けないでしょうか？

弊社は中小企業です。社員60名位。総務2名。経理4名です。
この６名は部屋は同じぜす。
会社も厳しい状況に進みつつ、一般社員は旧態依然的なところも
あります。
平和に和やかが、お互いに良い人的にも映る面がありでしょう。
何も強引に決め事を実行させる訳では決してありませんが。
私も入社以来、この部屋の朝礼って全くありません。
経験もありません。
抽象的な質問で申し訳ありませんが、
他社様の総務経理の朝礼のあり方（方針考え）等を勉強致したく希望しています。
どなたか、ご助言を頂けないでしょうか？

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全く、恥ずかしい事ですが
今まで朝礼は行った事がない連中で、古株が多いです。
私ももう60歳で、仕事面で良い職場になればと思います。
極端か分かりませんが、各自が毎日自分のペースで仕事を
行い、他の人を前向きに手伝うでもなく、かと言って平穏です。
自分で自分を評価しているようです。
違う人材が入る。仕事に変化。批判する。等は排他的です。
会社全体でも、これは他の会社でもそうかも分かりませんが
自分に都合の良い人は評価する。人によってかなり評価が違います。悪い事ばかり書いたようですが。
昔から馴染んだこの様な環境をどの様に改革を考えれば
良いでしょうか？

全く、恥ずかしい事ですが
今まで朝礼は行った事がない連中で、古株が多いです。
私ももう60歳で、仕事面で良い職場になればと思います。
極端か分かりませんが、各自が毎日自分のペースで仕事を
行い、他の人を前向きに手伝うでもなく、かと言って平穏です。
自分で自分を評価しているようです。
違う人材が入る。仕事に変化。批判する。等は排他的です。
会社全体でも、これは他の会社でもそうかも分かりませんが
自分に都合の良い人は評価する。人によってかなり評価が違います。悪い事ばかり書いたようですが。
昔から馴染んだこの様な環境をどの様に改革を考えれば
良いでしょうか？

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