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ご無沙汰しています。

社長が来年度から「賞与」を支給すると言い出しました。
で、弊社には賞与規定がありません。

給与規定もないのですが（−−；

社長は「利益があったときだけ査定して支給する。」というのですが、それで問題ないのでしょうか?

個人的には、基本給をベースに、ある程度の幅を持たせた規定は必要な気がするのですが･･･

だって、査定って、社長がするんですよ。
査定の基準が不透明って言うのも問題あるように感じます。

ご意見や、ご指摘、ご指導下さいますようお願いします!

ご無沙汰しています。

社長が来年度から「賞与」を支給すると言い出しました。
で、弊社には賞与規定がありません。

給与規定もないのですが（−−；

社長は「利益があったときだけ査定して支給する。」というのですが、それで問題ないのでしょうか?

個人的には、基本給をベースに、ある程度の幅を持たせた規定は必要な気がするのですが･･･

だって、査定って、社長がするんですよ。
査定の基準が不透明って言うのも問題あるように感じます。

ご意見や、ご指摘、ご指導下さいますようお願いします!

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うちは支給直前のトップの好き嫌いで決まるので、
賃金規程の賞与の項には具体的な金額とか算出方法とか
一切書いてないですよ。
「査定期間中の勤務成績によって決定」みたいな
抽象的なことしか書いてないです。（実態は
好き嫌いですが）
具体的な金額や算式を記載しても払えないときは
払えないし。（もちろん、「業績が悪いときは
支給しないことがある」てな感じのよくある逃げ道も
置かれてはいます）
一応社労士もその内容で仕方ないということでしたし、
労基署に提出したときも何も言われていません。

まあ上のはよくない例でしょうが、
『就業規則（賃金規程、賞与規程）の作り方』みたいな
書き物はいろんなところから出ているので、
ネットで雛型の類を探してみるとか本屋で入手するとか
色々当たってみられるといいかと思います。

うちは支給直前のトップの好き嫌いで決まるので、
賃金規程の賞与の項には具体的な金額とか算出方法とか
一切書いてないですよ。
「査定期間中の勤務成績によって決定」みたいな
抽象的なことしか書いてないです。（実態は
好き嫌いですが）
具体的な金額や算式を記載しても払えないときは
払えないし。（もちろん、「業績が悪いときは
支給しないことがある」てな感じのよくある逃げ道も
置かれてはいます）
一応社労士もその内容で仕方ないということでしたし、
労基署に提出したときも何も言われていません。

まあ上のはよくない例でしょうが、
『就業規則（賃金規程、賞与規程）の作り方』みたいな
書き物はいろんなところから出ているので、
ネットで雛型の類を探してみるとか本屋で入手するとか
色々当たってみられるといいかと思います。

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