編集

　すみませんが教えてください。

今まで損金不算入であった「役員賞与」が事実上「事前
確定届出給与に関する届出書」を提出すれば、損金算入
が認められましたが、皆さんの会社ではどのような算定
基準を設けて、役員賞与を事前に決められますか？

当社では来期より「事前確定届出給与に関する届出書」
を株主総会の日に税務署に提出して、役員賞与の損金算
入をしようと思っています。ただ合理的な算定の仕方が
分からなくて困っています。なので他社さんの決め方を
参考にしたくて困っています・・・・。お願いします。

　すみませんが教えてください。

今まで損金不算入であった「役員賞与」が事実上「事前
確定届出給与に関する届出書」を提出すれば、損金算入
が認められましたが、皆さんの会社ではどのような算定
基準を設けて、役員賞与を事前に決められますか？

当社では来期より「事前確定届出給与に関する届出書」
を株主総会の日に税務署に提出して、役員賞与の損金算
入をしようと思っています。ただ合理的な算定の仕方が
分からなくて困っています。なので他社さんの決め方を
参考にしたくて困っています・・・・。お願いします。

編集

事前確定届出給与は、
役員報酬年俸制を採用している会社が、
１２分の１を各月に支給するのではなく、
例えば１６分の１にしたうちの１６分の４を
夏季・冬季に支給するといったケースを
想定しております。

つまり、ある役員についてみたときに
毎期変動をするようなものを想定していない、
ということです。

前年度利益連動で役員賞与を決めたときには、
おそらくは毎期変動をするはずです。
となれば、例え事前届出を装っても、
税務調査等にて目をつけられる恐れが
大きいものといえます。

それでもなお、利益連動を事前届出に乗せたい
ご希望がおありであれば、変動幅を小さくする
などの対応が考えられます。


参考までに、
業績に関わらず役員の報酬額は
本来一定となるべきというのは、
税務特有の考え方ではなく
会社法および民法がその根拠となります。

事前確定届出給与は、
役員報酬年俸制を採用している会社が、
１２分の１を各月に支給するのではなく、
例えば１６分の１にしたうちの１６分の４を
夏季・冬季に支給するといったケースを
想定しております。

つまり、ある役員についてみたときに
毎期変動をするようなものを想定していない、
ということです。

前年度利益連動で役員賞与を決めたときには、
おそらくは毎期変動をするはずです。
となれば、例え事前届出を装っても、
税務調査等にて目をつけられる恐れが
大きいものといえます。

それでもなお、利益連動を事前届出に乗せたい
ご希望がおありであれば、変動幅を小さくする
などの対応が考えられます。


参考までに、
業績に関わらず役員の報酬額は
本来一定となるべきというのは、
税務特有の考え方ではなく
会社法および民法がその根拠となります。

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