編集

　すみませんが教えてください。

今まで損金不算入であった「役員賞与」が事実上「事前
確定届出給与に関する届出書」を提出すれば、損金算入
が認められましたが、皆さんの会社ではどのような算定
基準を設けて、役員賞与を事前に決められますか？

当社では来期より「事前確定届出給与に関する届出書」
を株主総会の日に税務署に提出して、役員賞与の損金算
入をしようと思っています。ただ合理的な算定の仕方が
分からなくて困っています。なので他社さんの決め方を
参考にしたくて困っています・・・・。お願いします。

　すみませんが教えてください。

今まで損金不算入であった「役員賞与」が事実上「事前
確定届出給与に関する届出書」を提出すれば、損金算入
が認められましたが、皆さんの会社ではどのような算定
基準を設けて、役員賞与を事前に決められますか？

当社では来期より「事前確定届出給与に関する届出書」
を株主総会の日に税務署に提出して、役員賞与の損金算
入をしようと思っています。ただ合理的な算定の仕方が
分からなくて困っています。なので他社さんの決め方を
参考にしたくて困っています・・・・。お願いします。

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自信はないのですが・・・

事前届出に算定根拠は必要でしょうか。
取締役は年間契約なので事前に年俸が決まっている・・・が、税務署の論理です。業績次第でコロコロ変わるはずがないという考え方だったと思います。

一方、業績連動型は、一定の算式を設けておけば損金処理が出来ますが、個人ごとに明確な算式を開示し、何も知らない第三者でも、会社の数字を見れば、Ａ取締役は１００万円、Ｂ取締役は２００万円といった具合に、賞与を算定できることが条件です。賞与算式は、有価証券報告書で開示しなければなりません。そんな理解をしていますが、間違っていたらごめんなさい。

結局、使い勝手の悪い制度・・・税務は、ホンネは損金にしたくないけれど、会計が認めたから仕方なく歩み寄った・・・そんなところではないかと。極めて役人的なやり方です。
しかし、せっかく新設した制度も、利用率が悪いと、しかられるので、そのうちもう少し緩和されるでしょう。これまた役人の習性です。

自信はないのですが・・・

事前届出に算定根拠は必要でしょうか。
取締役は年間契約なので事前に年俸が決まっている・・・が、税務署の論理です。業績次第でコロコロ変わるはずがないという考え方だったと思います。

一方、業績連動型は、一定の算式を設けておけば損金処理が出来ますが、個人ごとに明確な算式を開示し、何も知らない第三者でも、会社の数字を見れば、Ａ取締役は１００万円、Ｂ取締役は２００万円といった具合に、賞与を算定できることが条件です。賞与算式は、有価証券報告書で開示しなければなりません。そんな理解をしていますが、間違っていたらごめんなさい。

結局、使い勝手の悪い制度・・・税務は、ホンネは損金にしたくないけれど、会計が認めたから仕方なく歩み寄った・・・そんなところではないかと。極めて役人的なやり方です。
しかし、せっかく新設した制度も、利用率が悪いと、しかられるので、そのうちもう少し緩和されるでしょう。これまた役人の習性です。

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