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いつもお世話になります。

新しい機械を導入することになったのですが、来期の生産計画に
あわせ、４月購入を予定していました。（３月決算です）
ところが、先方の都合で３月に納品させて欲しいと依頼があり、
弊社担当者がＯＫを出してしまったようで納品されてしまいました。
実際の稼動は４月となるのですが、既に納品書及び請求書が発行
され弊社担当者が持っていたことが判明しました。
事業の供に用していませんが、３月の日付で納品書がある以上、
弊社として何かしら処理が必要となりますか？

いつもお世話になります。

新しい機械を導入することになったのですが、来期の生産計画に
あわせ、４月購入を予定していました。（３月決算です）
ところが、先方の都合で３月に納品させて欲しいと依頼があり、
弊社担当者がＯＫを出してしまったようで納品されてしまいました。
実際の稼動は４月となるのですが、既に納品書及び請求書が発行
され弊社担当者が持っていたことが判明しました。
事業の供に用していませんが、３月の日付で納品書がある以上、
弊社として何かしら処理が必要となりますか？

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ranさん、ご回答頂きありがとうございます。

そうですよね、納品された以上、やはり資産計上すべきですよね。
担当者が、納品だけされて検収は４月なんだから、まだうちのモノではない！
と言い張るので、迷ってました。
決算月って何故か毎年頭を悩ます事件が勃発するので大変です。
また何かありましたらご指導頂きたく存じます。

ranさん、ご回答頂きありがとうございます。

そうですよね、納品された以上、やはり資産計上すべきですよね。
担当者が、納品だけされて検収は４月なんだから、まだうちのモノではない！
と言い張るので、迷ってました。
決算月って何故か毎年頭を悩ます事件が勃発するので大変です。
また何かありましたらご指導頂きたく存じます。

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