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弊社は中小企業です。社員60名位。総務2名。経理4名です。
この６名は部屋は同じぜす。
会社も厳しい状況に進みつつ、一般社員は旧態依然的なところも
あります。
平和に和やかが、お互いに良い人的にも映る面がありでしょう。
何も強引に決め事を実行させる訳では決してありませんが。
私も入社以来、この部屋の朝礼って全くありません。
経験もありません。
抽象的な質問で申し訳ありませんが、
他社様の総務経理の朝礼のあり方（方針考え）等を勉強致したく希望しています。
どなたか、ご助言を頂けないでしょうか？

弊社は中小企業です。社員60名位。総務2名。経理4名です。
この６名は部屋は同じぜす。
会社も厳しい状況に進みつつ、一般社員は旧態依然的なところも
あります。
平和に和やかが、お互いに良い人的にも映る面がありでしょう。
何も強引に決め事を実行させる訳では決してありませんが。
私も入社以来、この部屋の朝礼って全くありません。
経験もありません。
抽象的な質問で申し訳ありませんが、
他社様の総務経理の朝礼のあり方（方針考え）等を勉強致したく希望しています。
どなたか、ご助言を頂けないでしょうか？

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こんにちは。

総務・経理での朝礼は各社で様々でしょうけれど、
重要なのは「何のために朝礼をするのか」という目的ではないでしょうか。

一般的に多いのは当日あるいは近々の連絡事項や行動予定、
又は会社全体の関係事項や上層部の出張や来客予定の連絡などでしょうか。

あるいは業態によっては当番や何らかのテーマを決めて、
それを順番に皆さんの前で発表する訓練としているところもあるでしょうね。社員教育的見地から。

様々ですが、目的を定めて実行せることがまずは重要かと思います。

こんにちは。

総務・経理での朝礼は各社で様々でしょうけれど、
重要なのは「何のために朝礼をするのか」という目的ではないでしょうか。

一般的に多いのは当日あるいは近々の連絡事項や行動予定、
又は会社全体の関係事項や上層部の出張や来客予定の連絡などでしょうか。

あるいは業態によっては当番や何らかのテーマを決めて、
それを順番に皆さんの前で発表する訓練としているところもあるでしょうね。社員教育的見地から。

様々ですが、目的を定めて実行せることがまずは重要かと思います。

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