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adamayjさん

ご回答ありがとうございました。
頂いた内容を見てすこし安心できました。
まったくの的外れではなかったようで…。
確かに資料ではよくないですよね。。。
会社は設立したばかりの子会社でこの９月末で初決算なんです。
免税事業者です。
まさに（２）の状態でしたので、上司に質問したところ
今回の相談内容な事態に至った次第でございました。
それにしても、法律上、強制適用の会社もあるとは知りませんでした。勉強になります！

adamayjさん

ご回答ありがとうございました。
頂いた内容を見てすこし安心できました。
まったくの的外れではなかったようで…。
確かに資料ではよくないですよね。。。
会社は設立したばかりの子会社でこの９月末で初決算なんです。
免税事業者です。
まさに（２）の状態でしたので、上司に質問したところ
今回の相談内容な事態に至った次第でございました。
それにしても、法律上、強制適用の会社もあるとは知りませんでした。勉強になります！

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　税効果会計は、会計処理の本筋です。したがって、すべからく適用すべきものです。
（蛇足）「すべからく」ってのはいつから「すべての」という意味にも使えるようになったのでしょうねぇ。私的（ワタクシテキ）には抵抗があります。でも、こんなときには便利ですねぇ。

　とはいえ、事務処理上の煩瑣等を勘案し、法律では、ある一定レベル以下の会社（ザックリ言えば中小企業）は、必ずしも採用しなくてもよいこととなっています。逆に、一定レベル以上の会社は強制適用です。
　会社規模により何故違うかと言うのは、ちょうど消費税について、「簡易消費税」や「免税事業者」などという制度があるのと同様、小さい会社に何もそこまで要求しなくても（大勢に影響あるまい）、という思想だと思います。

　回りくどくなりましたが、
(1)あなたの会社が法律上、税効果会計の強制適用である会社であるなら・・・これは議論の余地がありませんね。「にする」の意味がどうだとかこうだとか、教授と学生の対話のごと、悠長なことを言っている場合ではありません。私が上司なら、そんな質問をする部下（たとえ初心者であっても）を叱りたくなりますねぇ。「なにを寝ぼけてるんや。採用にきまってるやないかっ！」と。あるいは部下思いの上司なら、「なにを寝ぼけてるんや。"にする"にきまってるやないかっ！」と。
(2)あなたの会社が法律上、税効果会計の強制適用でない会社であるなら、税効果会計を採用すべきか否か、あなたの上司（しかも会計士とか）以上が決めるべき事柄です。『もともと経理担当ではなく、経理知識もない』あなたが決めるべき事柄ではありません。「当社は税効果会計を採用するのかしないのか、一体どっちやねん！早う決めてくれんかい」と、その上司に迫るべきことがらです。

　っていうか、『会計士である上司に”にする”の意味が分からないと言われました。』というのは、その会計士とやらがあなたに対し、単にシートノックをしているだけのことではないのでしょうか。「税効果会計にする」、「税効果会計を適用する」、「税効果会計を採用する」、社内での会話はどれでもええんですわ。
※ただし、資料に書く場合は「税効果会計にする」って表現は不適切（稚拙）でしょうなぁ。

　税効果会計は、会計処理の本筋です。したがって、すべからく適用すべきものです。
（蛇足）「すべからく」ってのはいつから「すべての」という意味にも使えるようになったのでしょうねぇ。私的（ワタクシテキ）には抵抗があります。でも、こんなときには便利ですねぇ。

　とはいえ、事務処理上の煩瑣等を勘案し、法律では、ある一定レベル以下の会社（ザックリ言えば中小企業）は、必ずしも採用しなくてもよいこととなっています。逆に、一定レベル以上の会社は強制適用です。
　会社規模により何故違うかと言うのは、ちょうど消費税について、「簡易消費税」や「免税事業者」などという制度があるのと同様、小さい会社に何もそこまで要求しなくても（大勢に影響あるまい）、という思想だと思います。

　回りくどくなりましたが、
(1)あなたの会社が法律上、税効果会計の強制適用である会社であるなら・・・これは議論の余地がありませんね。「にする」の意味がどうだとかこうだとか、教授と学生の対話のごと、悠長なことを言っている場合ではありません。私が上司なら、そんな質問をする部下（たとえ初心者であっても）を叱りたくなりますねぇ。「なにを寝ぼけてるんや。採用にきまってるやないかっ！」と。あるいは部下思いの上司なら、「なにを寝ぼけてるんや。"にする"にきまってるやないかっ！」と。
(2)あなたの会社が法律上、税効果会計の強制適用でない会社であるなら、税効果会計を採用すべきか否か、あなたの上司（しかも会計士とか）以上が決めるべき事柄です。『もともと経理担当ではなく、経理知識もない』あなたが決めるべき事柄ではありません。「当社は税効果会計を採用するのかしないのか、一体どっちやねん！早う決めてくれんかい」と、その上司に迫るべきことがらです。

　っていうか、『会計士である上司に”にする”の意味が分からないと言われました。』というのは、その会計士とやらがあなたに対し、単にシートノックをしているだけのことではないのでしょうか。「税効果会計にする」、「税効果会計を適用する」、「税効果会計を採用する」、社内での会話はどれでもええんですわ。
※ただし、資料に書く場合は「税効果会計にする」って表現は不適切（稚拙）でしょうなぁ。

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