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今年の7月に、ITを基盤としたビジネスコンサルタントの会社を設立しました。9月の決算月を過ぎたので、第二事業年度の事業計画を立てようと思っています。収支予想で売上高が1億円ほど望めそうなのですが、この場合において、役員報酬・給与・法定福利費を含めた人件費の対売上高比率が65%というのは高すぎるでしょうか？（税務署等に何か言われたりしないかと言う意味です）やりくりはこの数字でも大丈夫そうなのですが、どなたかアドバイスお願いいたします。

今年の7月に、ITを基盤としたビジネスコンサルタントの会社を設立しました。9月の決算月を過ぎたので、第二事業年度の事業計画を立てようと思っています。収支予想で売上高が1億円ほど望めそうなのですが、この場合において、役員報酬・給与・法定福利費を含めた人件費の対売上高比率が65%というのは高すぎるでしょうか？（税務署等に何か言われたりしないかと言う意味です）やりくりはこの数字でも大丈夫そうなのですが、どなたかアドバイスお願いいたします。

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横から失礼しますm(_ _)m

人件費比率については、目安としてはmomonmoさんの仰ることに異論はありません。
しかし、起業して間もないことを考えると人件費比率が大きくなるのは当然のことだと思いますし、また、コンサルタントという業種を考えた場合、コンサルティングフィーの原価の大半は人件費だということも考えられます（業種によって人件費比率適正値は変わってくるということです）。

よってmomonmoさんの目安と同時に、同業種の人件費比率も比べたうえで適正値を探り出すことも必要ではないかと私自身は考えます。

ちなみに、私がまだ若かりしころ（笑）経営企画部門の部長さんに、大手製造メーカーの人件費比率は１５％程度が適正だ、と教わりました。

たいした意見ではありませんが、参考にしていただければと思います。

横から失礼しますm(_ _)m

人件費比率については、目安としてはmomonmoさんの仰ることに異論はありません。
しかし、起業して間もないことを考えると人件費比率が大きくなるのは当然のことだと思いますし、また、コンサルタントという業種を考えた場合、コンサルティングフィーの原価の大半は人件費だということも考えられます（業種によって人件費比率適正値は変わってくるということです）。

よってmomonmoさんの目安と同時に、同業種の人件費比率も比べたうえで適正値を探り出すことも必要ではないかと私自身は考えます。

ちなみに、私がまだ若かりしころ（笑）経営企画部門の部長さんに、大手製造メーカーの人件費比率は１５％程度が適正だ、と教わりました。

たいした意見ではありませんが、参考にしていただければと思います。

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