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makosさん ranさん kontaさん
お返事ありがとうございます。とても参考になります。
ranさんの仰るとおり、第一営業日に試算表を作成するのは厳しいなぁ。とは思っています。しかし、時すでに遅し・・・。
社長が日時を決定してしまいました。
試算表については、毎月定額のものは月末に未払い計上することにして、その他（電話代、コピー代）などの月末に未確定（分からない）費用については「前３ヶ月の平均値を計上」ということで、折り合いがつきました。
また、弊社はソフト開発や映像編集が主な事業ですので、これと言って在庫はないので、売上および費用だけの計上で大丈夫だと思っています。
会議の内容について、先程ボスから
「試算表による実績報告（１０分）、前月の実績報告＆当月の予定報告（各人５分）、ブレスト（３０分）で行う。komomoは会議終了後に議事録を作成して。」と言われました・・・。
ただ、実績報告をどのように・どの程度すればよいのやら？？？って感じです。みなさんはどのようにしていますか？
試算表以外に経理に関する資料は、どのようなものを用意すれば良いのでしょうか？
また、議事録はどのような形式で作成するのでしょうか？
本当に分からないことだらけで、偏頭痛が・・・
皆さまの暖かいご意見お待ちしております。よろしくお願いいたします。
makosさん ranさん kontaさん
お返事ありがとうございます。とても参考になります。
ranさんの仰るとおり、第一営業日に試算表を作成するのは厳しいなぁ。とは思っています。しかし、時すでに遅し・・・。
社長が日時を決定してしまいました。
試算表については、毎月定額のものは月末に未払い計上することにして、その他（電話代、コピー代）などの月末に未確定（分からない）費用については「前３ヶ月の平均値を計上」ということで、折り合いがつきました。
また、弊社はソフト開発や映像編集が主な事業ですので、これと言って在庫はないので、売上および費用だけの計上で大丈夫だと思っています。
会議の内容について、先程ボスから
「試算表による実績報告（１０分）、前月の実績報告＆当月の予定報告（各人５分）、ブレスト（３０分）で行う。komomoは会議終了後に議事録を作成して。」と言われました・・・。
ただ、実績報告をどのように・どの程度すればよいのやら？？？って感じです。みなさんはどのようにしていますか？
試算表以外に経理に関する資料は、どのようなものを用意すれば良いのでしょうか？
また、議事録はどのような形式で作成するのでしょうか？
本当に分からないことだらけで、偏頭痛が・・・
皆さまの暖かいご意見お待ちしております。よろしくお願いいたします。
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