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お世話になります。

役員退職慰労金で質問があります。
毎期の引当金計上は、社内の規定に沿って
計上しております。
（最終月額報酬×倍率×期間）
しかし、常勤監査役から非常勤監査役になって
月額報酬が1/2になってしまった方がいるので
困っております。

急激な変更なのでこのままだと将来の退職金
支払額が減りすぎてしまいます。

この場合には引当金は規定通りに積み上げて
実際の支給時には割増退職金として増額して
支払って損金経理してよいのでしょうか？

やはり規定以上の支払はダメでしょうか？

どなたかご指導ください。お願いします。

お世話になります。

役員退職慰労金で質問があります。
毎期の引当金計上は、社内の規定に沿って
計上しております。
（最終月額報酬×倍率×期間）
しかし、常勤監査役から非常勤監査役になって
月額報酬が1/2になってしまった方がいるので
困っております。

急激な変更なのでこのままだと将来の退職金
支払額が減りすぎてしまいます。

この場合には引当金は規定通りに積み上げて
実際の支給時には割増退職金として増額して
支払って損金経理してよいのでしょうか？

やはり規定以上の支払はダメでしょうか？

どなたかご指導ください。お願いします。

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株主総会で決議すれば問題ないと思います（総会決議は絶対に必要）。
具体的な金額を明示するのに心理的な抵抗があれば、金額は、当社規定に準じて監査役会に一任するという形で賛否を問えばよいでしょう。
著しい割増ではなく、過去の役職に相応した金額なのですから、税務上も問題ないでしょう。

確かに、役職在位年数ごとに分ける会社は多いですが、
どうせ、今から規定を見直すのであれば、
役員報酬を基準に積立てる場合は、毎年積立てた方が良いでしょう。報酬も業績連動で毎年上下が生じるかもしれませんので。
いっそのこと、役員退職慰労金を廃止する会社も増えています。非公開で役員がオーナー一族で占められている会社ならば、意味はないと思いますが。

株主総会で決議すれば問題ないと思います（総会決議は絶対に必要）。
具体的な金額を明示するのに心理的な抵抗があれば、金額は、当社規定に準じて監査役会に一任するという形で賛否を問えばよいでしょう。
著しい割増ではなく、過去の役職に相応した金額なのですから、税務上も問題ないでしょう。

確かに、役職在位年数ごとに分ける会社は多いですが、
どうせ、今から規定を見直すのであれば、
役員報酬を基準に積立てる場合は、毎年積立てた方が良いでしょう。報酬も業績連動で毎年上下が生じるかもしれませんので。
いっそのこと、役員退職慰労金を廃止する会社も増えています。非公開で役員がオーナー一族で占められている会社ならば、意味はないと思いますが。

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