なんだか大変そうですね。

＞もういちど、上司と話し合ってみたいと思います。

　その後進展はありましたか？

　顧問税理士の方はなんと言ってらっしゃるのでしょうか？

　会計事務所の中には、仕訳数で記帳報酬を算定されて
　いるところもあるようです。御社は、自社で入力されて
　いらっしゃるから関係ないですね。

　話がそれてしまいましたが、｢管理会計｣という言葉
　があります。期中発生処理ってまさにこれですね。
　中小企業（御社が大企業なら失礼。）は、納税を意識
　した会計処理にならざるを得ません。これを｢税務会計｣
　といいます。期中現金主義、期末発生主義でやる
　と早くて楽ですね。

　｢試算表を何のために作るのか。｣をもう一度検討
　してみる必要があるかもしれませんね。

　作るだけでは、意味がありません。
　毎月の経営分析に使うなら、正確に発生主義で、
　決算・資金繰り目的なら、期中現金主義、期末発生主義
　で十分ではないでしょうか。
　（早く作成する必要はあります。遅くとも翌月２０日を
　目標に。）

　長々とえらそうなことをカキコしました。
　最後に、
　経理の仕事をされている方には失礼（一部）かもしれま
　せんが、
　｢経理の仕事は、１円の収益も生み出しません。しかし、
　通常の経理を早くこなし、予算対策・決算対策を講ずる
　ことによって利益は生み出します。｣
　御社の上司の方が有能であることを祈っています。